Bij Norlandia kinderopvang bieden we je volop ruimte om door te groeien naar een nieuwe rol. Samen kijken we waar je talenten en behoeften liggen én naar de passende mogelijkheden binnen onze organisatie. Benieuwd welke collega’s de afgelopen tijd een carrièrestap maakten en wat hun beste tips zijn? We spraken Lynn en Charlotte en vroegen hun alles over de switch die ze hebben gemaakt.

Lynn: projectmanager Kind en Personeelsplanning  

Lynn maakte afgelopen maand een mooie stap in haar carrière bij Norlandia. Ze ging van locatiemanager in Rotterdam naar een compleet nieuwe rol: projectmanager Kind en Personeelsplanning. “Het ging allemaal best snel,” vertelt ze vanaf haar nieuwe werkplek op het shared service centre in Utrecht. “Ik werd gevraagd voor deze functie en was meteen enthousiast!”  

Lynn begon jaren geleden in de kinderopvang. Ze werkte eerst als pedagogisch medewerker en later als roosteraar op de personeelsplanning. Ondertussen volgde ze de opleiding ‘Manager Kinderopvang’. Twee jaar geleden kwam ze bij Norlandia kinderopvang terecht, waar ze met veel plezier aan de slag ging als locatiemanager. “Ik vond mijn werk ontzettend leuk, maar na een jaar begon het toch te kriebelen. Ik was klaar voor een nieuwe uitdaging,” vertelt ze.  

In eerste instantie dacht Lynn aan een stap richting regiomanager, maar daar was op dat moment geen vacature voor. “Ik besprak mijn ambities met mijn leidinggevende. Hij begreep mij goed en dat zorgde ervoor dat er iets in beweging kwam. Niet veel later zat ik bij Jorien, landendirecteur van Norlandia kinderopvang, om te praten over mijn toekomst. Ik gaf aan dat ik helemaal op mijn plek zat als locatiemanager en toch ook toe was aan iets nieuws. Toen Jorien vroeg of ik ook openstond voor andere functies, had ik daar eigenlijk nog niet over nagedacht. Maar ik merkte gelijk dat ik daar ook heel benieuwd naar was!”  

“als er kansen op je pad komen, kies dan voor jouw werkgeluk.”  

Nieuwe uitdaging  

Kort daarna kwam er een nieuwe mogelijkheid op haar pad. Door de strengere regels rondom zzp’ers in de kinderopvang werd het een uitdaging om alle roosters rond te krijgen. “Ik ging aan de slag als projectmanager voor dit zzp-project. Mijn ervaring met roosteren kwam daarbij goed van pas. Ik vond het superleuk om te doen, maar wist ook dat het een tijdelijke klus was.”  

Niet veel later werd Lynn gevraagd voor de rol van Projectmanager Kind en Personeelsplanning. “Ik hoefde niet lang na te denken en zei al snel ja. Dit voelde als een logische volgende stap. Roosteren is echt mijn ding en ik vond het mooi om me daar verder in te ontwikkelen.” Toch was er ook een andere kant. “Het was lastig om afscheid te nemen van de leuke teams op de locaties die ik managede. Maar ik zeg altijd tegen mijn collega’s: als er kansen op je pad komen, kies dan voor je eigen werkgeluk. Dan zou het gek zijn om dat zelf niet te doen!”  

Spreek je uit  

Lynn is met veel enthousiasme begonnen aan haar nieuwe functie. “Het leukste vind ik de vrijheid en verantwoordelijkheid die deze functie met zich meebrengt. Ook het contact met verschillende afdelingen en de kans om mijn eigen ideeën in de projecten te verwerken is heel boeiend. Mijn werk is nog niet helemaal vastomlijnd, en juist dat maakt het zo interessant en uitdagend.”  

“Als mensen niet weten wat je wil, gebeurt er niks. Door erover te praten, kunnen anderen met je meedenken.”  

Wil je zelf ook doorgroeien, spreek dat dan altijd uit naar je leidinggevende, tipt Lynn. “Als mensen niet weten wat je wil, gebeurt er niks. Door erover te praten, kunnen anderen met je meedenken. En wie weet ontdek je wel een functie waarvan je niet eens wist dat die bestond!”  

Charlotte: van werken op de BSO naar marketingmedewerker  

Charlotte groeide binnen Norlandia kinderopvang van PM’er op de BSO door naar marketingmedewerker. “Met mijn kunstacademie-achtergrond en een aanvullende cursus kon ik aan de slag op de groep. Ik vond het werken met kinderen geweldig, maar na een tijdje zocht ik meer uitdaging.” Toen ze een interne marketingvacature zag, besloot ze te solliciteren en nam alvast contact op met de marketingmanager. “Hoewel ik geen relevante opleiding of ervaring had, werd ik toch aangenomen. Ze geloofden in mijn groei en motivatie.” Inmiddels werkt Charlotte al twee jaar in het marketingteam.    

Creatieve ervaring toepassen    

Extra leuk is hoe Charlotte’s ervaring op de groep haar helpt in haar werk bij marketing.  “Bij marketing zetten we natuurlijk het verhaal van Norlandia kinderopvang neer, en dat verhaal ken ik uit de praktijk. Als we verhalen maken over de werknemers, of over hoe we werken op de locaties, dan baseer ik die ideeën echt op mijn eigen ervaring. Dat maakt het werk extra leuk. Ook weet ik precies hoe ik collega’s het beste kan benaderen voor een interview of filmpje. Dat scheelt zoveel in de communicatie en maakt het organiseren een stuk makkelijker.”    

Vertel wat je leuk vindt en herhaal het!    

Charlotte’s belangrijkste tip? “Als je iets nieuws wil, helpt het heel erg om het kenbaar te maken binnen de organisatie, ook als er nog geen concrete doorgroeimogelijkheden zijn. En durf dat ook te herhalen! Bij marketing werken we bijvoorbeeld ook met PM’ers in het social media-team. Onze twee nieuwe social mediamedewerkers hadden zelf al laten vallen dat ze interesse hadden, voor er een vacature online kwam. Dat werkt echt! Toen er ruimte was in het team, heb ik ze meteen benaderd. Het is superleuk om collega’s de mogelijkheid te geven om naast hun reguliere werk ook meer te doen.”